全球蛙董事长储德群:2018和3600万父老乡亲唠唠心里话

发布日期:2022-03-12 07:14   来源:未知   阅读:

  时光飞逝,转眼,我们已经迈入了2018年。告别过往,总有一种特别的牵挂缠绕在心,让我们牵挂的,正是千万个熟悉又陌生的你。

  2015年,响应国家“大众创业,万众创新”、“实体零售创新转型”、“供给侧改革”和“供应链创新与应用”等政策号召,全球蛙有限公司诞生,这是山西三家本土龙头企业美特好集团、大昌集团、阳光集团共同拥抱新时代、拥抱互联网的二次创业之举。公司旨在进行两方面的创业创新服务:助力中小实体店创新转型新零售、扶持大学生自主创业创新。

  经过2年多的构建,全球蛙区域新零售OMO平台已于2017年10月正式上线,全球蛙新零售CbBS系统全面上线万三晋父老选择安装了全球蛙APP,他们享受了本土实体店提供的线上下单,线下体验的新服务。从国庆、双11、双12、圣诞到元旦美特好超市29分钟送到家的超便利、美特好优鲜店推出的超值体验堂食波龙工坊、生鲜云厨免洗免切免烹饪的10分钟吃饭、妈妈宝贝生活港线上线下的新零售主题体验季、节气挑食生鲜精品主题超市健康管理师打造的时令生活、大昌汽贸温暖下乡实惠买好车活动……

  互联网新技术和消费升级的巨变,让中小实体店面临史无前例的生存考验。此刻的你,还在单打独斗、苦苦支撑么?欢迎入驻全球蛙,我们一起抱团发展!

  中小实体店唯有共建区域新零售平台,抱团全球挖,共享供应链价值,协同发展,才可能突破规模小、资源少、发展慢的瓶颈。全球蛙首先通过新零售技术帮助实体店实现商品数字化、交易数字化、员工数字化、顾客数字化、管理数字化,用大数据、人工智能让实体店线下线上所有信息无边界的相互交织,实现互通互联,实时互动,重构人货场的关系,进而达到经营效率的全面提升;其次,通过供应链赋能,让实体店不光能经营好自己的商品,还可以经营平台连接的全球海外仓、境内保税仓、国内品质工厂、原产地的平价好货,彻底打破实体店商品边界,让实体店更充分的满足顾客,让顾客不只到店消费,还会因为线下的极致体验促进线上的交互信任,生成新的消费需求,实体店因此有了新的效益增长点。

  未来,全球蛙区域新零售OMO平台将坚定维护实体店利益,积极赋能实体店进行新零售的变革和创新!信守助力实体店创新转型新零售的承诺;积极推进本土实体店,抱团全球挖的共享、共建、共创战略。全球蛙始终做区域新零售平台的建设者,实体店深度融合互联网发展的贡献者,实体店利益最大化的维护者!

  幸福是奋斗出来的。2018年,全球蛙也定了一个目标:我们将从美好一座城开始,立足太原,促进山西区域经济繁荣发展!同时辐射全国,将全球蛙模式输出到西安、郑州、石家庄、成都、长沙、武汉、昆明等地,一城又一城助力实体零售创新转型新零售,让区域经济平衡、充分的发展,谱写中国经济新篇章!

  莎士比亚告诉过我们:“草木是靠着上天的雨露滋长的,但是它们也敢仰望穹苍。”而在穹苍之上,“同一个太阳照着他的宫殿,也不曾避过我们的草屋。” 新年伊始,我们要向你说一声:“新年好!”愿灿烂阳光照亮你明媚的笑容。

  过去的两年,全球蛙从0到1“摸着石头过河”,艰苦开拓,大胆创新,自全球蛙区域新零售OMO平台正式上线以来,已有七百家实体店陆续签约即将入驻。2018,是全球蛙全面发展的一年,也是全球蛙即将面临更多挑战的一年,技术变革一日千里,新的商业模式不时冒头,全球蛙董事长储德群安不忘忧,为及早发现全球蛙发展中的问题,更好的面对瞬息万变的市场挑战,储德群在2018年初特邀请领教工坊私人董事会莅临全球蛙问诊解疑,为全球蛙未来的发展献计献策。

  2018年1月12日、13日,领教工坊私人董事会在全球蛙开展了为期两天的参观调研工作,惠普(HP)前全球副总裁、中国区总裁、领教工坊1202组领教孙振耀先生盛赞全球蛙区域新零售OMO平台,是一个极具创新、有广泛前景和价值的商业模式,它可以帮助广大中小实体店创造增量价值,同时让线下导购发挥效益倍增,也解决了门店经营管理数字化问题。领教工坊联合创始人、CEO朱小斌先生更是称赞全球蛙是山西的骄傲,是未来可以合阿里、腾讯相抗衡的第三股线上新零售平台新锐力量!

  其他到访嘉宾经过两天的考察,对全球蛙也提出了极高的评价,我们有理由相信,在山西本土土壤生根发芽的互联网企业,也有机会能够登上全国舞台,成为全国乃至世界瞩目的顶尖企业。

  从2015年的一个想法,到此次到访看到全球蛙的成果,我感到特别欣慰。一路见证着全球蛙从零到一的突破,看到全球蛙APP对中小实体店发展每个痛点的打通,倍感振奋。全球蛙区域新零售平台的搭建,将是山西的骄傲,未来也可以成为和阿里、腾讯抗衡的全国第三股线上新零售平台新锐力量。未来,将持续陪伴全球蛙越走越远!

  全球蛙的诞生,是以实体店为起点,问题导向创新出的一种区域全网新零售模式。它可以帮助广大中小实体店创造增量价值,同时让线下导购发挥效益倍增,也解决了门店经营管理数字化问题。总体来说,全球蛙区域新零售平台,是一个极具创新、有广泛前景和价值的商业模式。

  全球蛙的诞生,是以实体店为起点,问题导向创新出的一种区域全网新零售模式。它可以帮助广大中小实体店创造增量价值,同时让线下导购发挥效益倍增,也解决了门店经营管理数字化问题。总体来说,全球蛙区域新零售平台,是一个极具创新、有广泛前景和价值的商业模式。

  京东、天猫等搭建的是全国性的线上销售平台,全球蛙最大的创新点就是另辟蹊径,搭建了区域新零售平台,这是一个很大的创新。这不仅对当地经济发展意义深远,同时区域新零售平台对本地特产商品的销售,也起到积极市场保护作用。如今,人们的消费习惯发生了改变,全球蛙创建的千家实体店抱团发展新零售模式,顺应了市场,也彰显了本土企业大帮小,引领共同发展的胸怀。

  全球蛙的模式非常新颖,未来有很大的发展空间,希望全球蛙能尽快开展四川的业务,希望下次能在成都见到全球蛙。

  全球蛙的模式非常新颖,未来有很大的发展空间,希望全球蛙能尽快开展四川的业务,希望下次能在成都见到全球蛙。

  1.天猫属于平台的构建者和提供者,而全球蛙在提供了区域新零售平台之外,还利用“本土”优势,集合了一批实体店,联合发展,这是最大的意义和价值所在;

  2.感谢山西的地方政府,因为有如此开明的政府和强大的政策支持,结合前期的积累,全球蛙模式一定能够进一步发展;

  全球蛙的模式很新。我们也会找很多其它零售领域的合作伙伴,服务同一客户的不同需求,做细分领域市场。全球蛙则是真正通过数字化网络,与合作伙伴联合在一起,赋能实体店转型升级。通过“本土”的概念将每一个城市划分,实现全国范围内最大的无线互联。我会尽快与全球蛙进行洽谈和战略合作,成为我们当地全球蛙最好的合作伙伴。

  全球蛙的模式很新。我们也会找很多其它零售领域的合作伙伴,服务同一客户的不同需求,做细分领域市场。全球蛙则是真正通过数字化网络,与合作伙伴联合在一起,赋能实体店转型升级。通过“本土”的概念将每一个城市划分,实现全国范围内最大的无线互联。我会尽快与全球蛙进行洽谈和战略合作,成为我们当地全球蛙最好的合作伙伴。

  全球蛙区域新零售OMO平台的搭建,定位准,有前景、有空间,实现了中小实体店线上线下闭环运行。相比全国线上电商平台,全球蛙的独特价值在于,对本地商家进行资源整合,抱团谋发展。目前,全球蛙在山西,希望全球蛙这一套区域新零售模式尽快走出山西,走向全国。

  大概三年前,我在全球蛙的深圳公司了解了全球蛙发展的第一个阶段,通过这两天的深入了解,我觉得,全球蛙经过两年多的沉淀和发展,现在的项目更加落地、直击痛点。对于供应链管理系统这块儿我比较关注,供应链作为整个项目的核心,最后100米显得至关重要,一定要重点打造。这是我的感受和建议。

  大概三年前,我在全球蛙的深圳公司了解了全球蛙发展的第一个阶段,通过这两天的深入了解,我觉得,全球蛙经过两年多的沉淀和发展,现在的项目更加落地、直击痛点。对于供应链管理系统这块儿我比较关注,供应链作为整个项目的核心,最后100米显得至关重要,一定要重点打造。这是我的感受和建议。

  全球蛙区域新零售OMO平台,在市场细分领域做到了纵深,解决了很多中小实体店发展中遇到的痛点。下一步,通过不断实践再打牢根基,这样走出去效果会更好。

  从全球蛙项目开始到现在,我们见证了它的多次迭代。而今天的深入了解,我觉得项目模式已经完全成型,非常有说服力,也非常有发展前景。此外,我觉得全球蛙赋能的美特好优鲜店相比于国内,甚至国外很多超市都很有竞争力,做的非常细致,在国内应该都属于前列,相信在未来一定能取得更好的发展。

  从全球蛙项目开始到现在,我们见证了它的多次迭代。而今天的深入了解,我觉得项目模式已经完全成型,非常有说服力,也非常有发展前景。此外,我觉得全球蛙赋能的美特好优鲜店相比于国内,甚至国外很多超市都很有竞争力,做的非常细致,在国内应该都属于前列,相信在未来一定能取得更好的发展。

  全球蛙找到了一个对的点、一条对的路,接下来,应该在业务过程中及时调整和修正方向,快速复制,进一步的扩大规模,尽快做强做大,小步快跑,快速迭代,形成壁垒。

  全球蛙的方向非常好,传统实体店和移动互联网的结合是符合趋势,是非常合理的。美特好这样的龙头传统企业,在山西这样互联网技术相对匮乏的内陆地区,能走出全球蛙这一步,这种创新精神值得鼓励,这对美特好、对整个华北地区,甚至对全国的区域本土零售都会有帮助促进作用。而全球蛙成立两年,能做出这样的规模、成果,令人欣慰。当然,全球蛙也面临着一定的挑战,可能会有全国性的大平台,以及地方性的垂直平台的竞争。全球蛙前途无量,任重道远。

  全球蛙的方向非常好,传统实体店和移动互联网的结合是符合趋势,是非常合理的。美特好这样的龙头传统企业,在山西这样互联网技术相对匮乏的内陆地区,能走出全球蛙这一步,这种创新精神值得鼓励,这对美特好、对整个华北地区,甚至对全国的区域本土零售都会有帮助促进作用。而全球蛙成立两年,能做出这样的规模、成果,令人欣慰。当然,全球蛙也面临着一定的挑战,可能会有全国性的大平台,以及地方性的垂直平台的竞争。全球蛙前途无量,任重道远。

  两天的参观学习,我最大的感受就是震撼。全球蛙的创新模式给我很大的启发,全球蛙新零售平台的搭建,做到了市场细分,而且这个团队特别重视年轻人。年轻人是最活跃、最有创新精神的一个群体,全球蛙对于人才的挖掘和培养让我感触很深,全球蛙一行也给我这样的企业负责人很大的发展信心。

  通过这两天的学习,我觉得全球蛙是一个很有前途的项目。如果思路更加开放,深耕细作,应该会取得不错的成绩。

  通过这两天的学习,我觉得全球蛙是一个很有前途的项目。如果思路更加开放,深耕细作,应该会取得不错的成绩。

  看了卖场、听了模式,我最大的感受就是全球蛙有一支很棒的团队。团队的创新意识、整合资源的能力,都是我见过的企业里最强的。目前,全球蛙已经有了具备大规模推广的商业模式,希望有合作机会。

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